国产福利在线视频一区二区_日韩精品456视频_青娱乐无码在线视频_2020亚洲А∨天堂在线_春天影视在线观看免费_国产又大又粗又黄专区_国产一区精品视频_黄色软件下载3.0.免费观看_小香蕉网站久久精品夜夜春_国产一级一片免费观看999

banner
新聞中心

新聞中心

News Center
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 新聞中心 > 新聞中心

我隊(duì)召開(kāi)9月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)

日期:2016-09-16  來(lái)源:本站原創(chuàng)  作者:李明燦   瀏覽次數(shù):

   9月12日,在招待所會(huì)議室召開(kāi)了我隊(duì)9月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì),會(huì)議總結(jié)了1-8月份全隊(duì)工作,安排部署了今后的重點(diǎn)工作。隊(duì)班子成員及部分在家中層干部參加了會(huì)議,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。會(huì)議由杜文斌副隊(duì)長(zhǎng)主持。

     會(huì)上,首先進(jìn)行了中心組學(xué)習(xí),紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席杜海威領(lǐng)學(xué)了省局紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)省紀(jì)委的關(guān)于違反中央八項(xiàng)規(guī)定、兩個(gè)責(zé)任落實(shí)不力以及損害生態(tài)環(huán)境等典型問(wèn)題的通報(bào)。隊(duì)黨委副書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)燕建設(shè)傳達(dá)了《河南省煤田地質(zhì)局開(kāi)展懶政怠政為官不為問(wèn)責(zé)活動(dòng)實(shí)施方案》(豫煤地黨發(fā)[2016]126號(hào)),并要求有關(guān)部門(mén)單位要認(rèn)真按照文件要求,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好問(wèn)責(zé)活動(dòng)。

    學(xué)習(xí)結(jié)束后,副隊(duì)長(zhǎng)李雙軍通報(bào)了1-8月份各實(shí)體經(jīng)營(yíng)情況、綜合實(shí)力排序情況,并從賬款回收、合同簽訂等方面進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)分析,要求各實(shí)體要加大工程款回收力度,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目施工,統(tǒng)籌安排基金項(xiàng)目的支出。

    隨后,各實(shí)體從項(xiàng)目施工、賬款回收、存在的主要問(wèn)題以及下步的工作打算等方面做了匯報(bào),各職能部門(mén)也對(duì)各自分管工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)與要求。

    聽(tīng)完各單位、部門(mén)的匯報(bào)后,分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各單位匯報(bào)情況對(duì)一些重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。副隊(duì)長(zhǎng)萬(wàn)小強(qiáng)要求要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好工作,各部門(mén)單位之間要搞好配合、加強(qiáng)協(xié)作;要以目標(biāo)倒排的方法,確保全年目標(biāo)的完成;要以逢山開(kāi)路、遇水架橋的勁頭對(duì)待手頭工作,不上交問(wèn)題;要以時(shí)不我待的精神投入年末工作,加強(qiáng)回款、開(kāi)票和項(xiàng)目承攬。副隊(duì)長(zhǎng)李雙軍重點(diǎn)對(duì)外協(xié)鉆機(jī)管理、個(gè)人往來(lái)賬清理、大院車輛亂停亂放問(wèn)題以及基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用等問(wèn)題做了強(qiáng)調(diào)安排。紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席杜海威提醒大家要廉潔過(guò)“雙節(jié)”,強(qiáng)調(diào)了出國(guó)(境)證件以及個(gè)人身份證自查方面的工作事項(xiàng),并通報(bào)了近期鉆機(jī)“三公開(kāi)”檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。副隊(duì)長(zhǎng)杜文斌著重強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作,指出在施工項(xiàng)目不多的情況下,要抓好安全生產(chǎn),施工進(jìn)度慢的項(xiàng)目要統(tǒng)籌安排,加快進(jìn)度。

    黨委副書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)燕建設(shè)結(jié)合以上匯報(bào)情況,他指出,從今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,全隊(duì)整體工作在向好的方面發(fā)展,但也存在一些問(wèn)題,大家要堅(jiān)定信心,埋頭苦干,牢記職責(zé),越是困難時(shí)期,越要有擔(dān)當(dāng)精神,干好工作。并對(duì)自己分管的工作進(jìn)行了部署:一是吉爾吉斯斯坦國(guó)項(xiàng)目是我隊(duì)今年的重點(diǎn)工作,大家要多關(guān)注,抓住主要矛盾,解決問(wèn)題,盡快實(shí)施。二是礦產(chǎn)地質(zhì)研究所發(fā)展思路清晰,需要抓好市場(chǎng)的培育發(fā)展,同時(shí),青海許給溝項(xiàng)目在目前的惡劣氣候條件下,要想辦法盡早進(jìn)入。三是總工辦要多渠道、多礦種進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),同時(shí)也要謀劃好今后的培訓(xùn)教育工作。四是面對(duì)轉(zhuǎn)職能、調(diào)結(jié)構(gòu)的壓力,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育,多想考發(fā)展思路。五是雙節(jié)期間全隊(duì)干部要增強(qiáng)宗旨意識(shí)、自律意識(shí),過(guò)一個(gè)平安、祥和、快樂(lè)的雙節(jié)。

    最后,隊(duì)長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋佩德從加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)班子建設(shè)、做好市場(chǎng)開(kāi)拓等七個(gè)方面對(duì)今后的工作進(jìn)行安排部署:

    一是抓生產(chǎn),促發(fā)展,保承諾,完成合同任務(wù)。各單位承擔(dān)的無(wú)論是基金項(xiàng)目,或是市場(chǎng)項(xiàng)目,都要按照合同要求,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),按時(shí)完成任務(wù),為今后工作奠定基礎(chǔ)。

    二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容多,財(cái)務(wù)管理、工資管理、合同管理等都屬于經(jīng)營(yíng)管理的范疇。前不久,雖然經(jīng)營(yíng)管理部起草了《加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的若干規(guī)定》,但內(nèi)容太細(xì)又交叉,可操作性不強(qiáng)(仍需修改)。針對(duì)當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題,他強(qiáng)調(diào):

    要強(qiáng)合同管理。所有施工項(xiàng)目都要簽訂合同,由主辦實(shí)體、經(jīng)營(yíng)管理部和行政辦公室共同管理,以上單位部門(mén)都要留一份。要進(jìn)一步規(guī)范合同文本,明確雙方責(zé)任義務(wù),所有結(jié)束的項(xiàng)目必須有結(jié)算單。

    要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是一切管理的核心,要嚴(yán)格執(zhí)行我隊(duì)的財(cái)務(wù)管理辦法。特別是在資金往來(lái)中,無(wú)論是付款人還是收款人,必須是當(dāng)事人,不得代領(lǐng)代簽,確需委托代理的必須有當(dāng)事人委托書(shū)。經(jīng)營(yíng)管理部和各實(shí)體要做好備查賬,被查的內(nèi)容包括合同、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等,委派會(huì)計(jì)要一一落實(shí)。經(jīng)營(yíng)管理部、各實(shí)體要對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付賬款開(kāi)展自查,查一查別人欠我們多少,我們欠別人多少,與最近的收付賬款計(jì)劃進(jìn)行比對(duì),審計(jì)室要對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展審計(jì),進(jìn)一步檢查我們?cè)谪?cái)務(wù)管理中存在的弊端和漏洞。要規(guī)范鉆機(jī)結(jié)算單簽字手續(xù),要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)體負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)管理部、主管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、核算人簽字。

    要加強(qiáng)勞動(dòng)勞資管理。要加強(qiáng)人事管理,各單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)我隊(duì)勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度,做到按制度按規(guī)矩辦事。要加強(qiáng)協(xié)議工的管理,對(duì)各工程處長(zhǎng)期不上班的協(xié)議工,要拿出解決辦法。要加強(qiáng)工資管理,離年底還有3個(gè)多月的時(shí)間,各實(shí)體要多考慮如何增加收入,把拖欠職工的工資發(fā)下去。

    要加強(qiáng)物資管理。今年成立的物資管理部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,履行職能,按照相關(guān)管理辦法管好物資設(shè)備,防止資產(chǎn)損壞、丟失等,新制定的《閑置設(shè)備管理辦法》要在9月20日前印發(fā)下去。物資管理要做到賬物相符,要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行普查管好設(shè)備,物資管理部要行動(dòng)起來(lái),對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、封存、保管。

    三是加強(qiáng)班子建設(shè),提高管理水平。一個(gè)班子建設(shè)的好壞對(duì)一個(gè)單位的發(fā)展起著決定性作用,我們也看到凡是班子好的單位各項(xiàng)工作都比較順利,凡是班子建設(shè)不好的,單位存在的問(wèn)題就多,希望各級(jí)班子認(rèn)真思考、認(rèn)真學(xué)習(xí)隊(duì)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)班子建設(shè)的若干意見(jiàn)》文件,特別是各單位的主要負(fù)責(zé)人更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們提倡分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性,機(jī)長(zhǎng)管好機(jī)長(zhǎng)的事,處長(zhǎng)管好處長(zhǎng)的事,不能越俎代庖,不該管的管了,該管的沒(méi)有管。今后問(wèn)責(zé)制將成為常態(tài),有問(wèn)題就要及時(shí)解決,決不能蒙混過(guò)關(guān)。

    四是維護(hù)好地質(zhì)一隊(duì)的利益。參會(huì)的都是一隊(duì)的管理者,也是一隊(duì)的中堅(jiān)力量,維護(hù)一隊(duì)的利益是我們的職責(zé),也是我們應(yīng)盡的義務(wù),我們要想法把一隊(duì)這塊蛋糕做大、做強(qiáng),使我們的職工群眾得到更多的實(shí)惠,要樹(shù)立“隊(duì)興我興,隊(duì)衰我恥”的理念,堅(jiān)決同侵犯一隊(duì)利益的人和事作斗爭(zhēng),保障大多數(shù)職工的利益,要守土有責(zé),想法為一隊(duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

    五是做好市場(chǎng)開(kāi)拓。今年我隊(duì)簽訂各類合同59個(gè),合同額4500多萬(wàn)元,離我們的任務(wù)目標(biāo)還有差距,各單位仍需加大承攬項(xiàng)目的力度,要安排落實(shí)好跑市場(chǎng)人員,各單位要認(rèn)真反思今年簽訂了多少合同,還需要簽訂多少才能完成全年的任務(wù)目標(biāo)。實(shí)踐證明,出去與不出去不一樣,跑與不跑不一樣。下步工作重點(diǎn)要放在礦山環(huán)境類項(xiàng)目合同簽訂上。

    六是抓好各項(xiàng)工作的督查與落實(shí)。根據(jù)省局有關(guān)問(wèn)責(zé)年的通知要求,按照今年的工作安排,有關(guān)部門(mén)要建立督查臺(tái)賬,按臺(tái)賬要求進(jìn)行督查,堅(jiān)持監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)常態(tài)化。

    七是開(kāi)好第五次黨員代表大會(huì)。有關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備,搞好各項(xiàng)工作,確保10月份黨代會(huì)的順利召開(kāi)。