實干筑就轉型路
日期：2019-03-19 來源： 作者： 瀏覽次數(shù)：
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News Center成績是干出來的，幸福都是奮斗出來的。
2018年， 我隊干部職工圍繞調(diào)整結構、轉型升級發(fā)展大局，在融入國土、服務國土的戰(zhàn)略指導下，以市場需求為導向，擼起袖子加油干，轉型發(fā)展邁上了新的臺階。
“干”，也成為我隊2018年全隊工作的最大亮色。
統(tǒng)一思想 干有目標
思路決定出路，格局決定結局。
2018年3月3日，我隊第十三屆二次職代會明確發(fā)出了“堅持創(chuàng)新驅動，加快轉型升級，為打造一流國土資源勘查隊伍而努力奮斗”的集結號。
一年來，全隊干部職工圍繞創(chuàng)新驅動、轉型升級、服務國土，進一步轉變工作思路，圍繞省局確定的資源、土地、環(huán)境三條發(fā)展主線，跑市場，攬項目，打造新的經(jīng)濟增長點。
作為專業(yè)煤田地質(zhì)勘探隊伍，轉型難度可想而知，但是隊黨委書記、隊長燕建設充分認識轉型對這個隊伍的重要性，地勘市場的不景氣，倒逼很多傳統(tǒng)地勘單位必須轉型發(fā)展。不轉型不行，轉型的慢也不行，誰轉型的早，誰就能搶占市場，鍛煉隊伍。
思路的轉變是轉型發(fā)展的最大難題，對于在傳統(tǒng)地勘市場領域摸爬滾打40多年的干部職工，進入一個陌生的領域，難度很大。有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上。
我隊水工環(huán)地質(zhì)研究所緊緊圍繞隊上轉型升級發(fā)展要求，2018年該所在鞏固做實原有項目的同時，又新涉足了崩塌類專項地災設計、占用國家礦產(chǎn)地及礦業(yè)權價款處置情況核實報告、煤礦采空區(qū)核查等新項目，發(fā)展勢頭強勁。我隊青海項目部克服青藏高原施工種種不利條件，發(fā)揮缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦精神，圓滿完成了青海省頁巖氣勘查施工任務，并以2003.57米的孔深，創(chuàng)造了河南局小口徑頁巖氣鉆探的新紀錄，超額完成隊下達的經(jīng)營目標任務。
從單一的市場業(yè)務到多領域發(fā)展，從“一條腿走路”到“多條腿走路”，思路的轉變，帶來的是發(fā)展的轉變。
有為有位，干有壓力
有為才能有位，有壓力才有動力。
2018年，我隊依據(jù)省局下達的各項目標任務，結合各實體部門、單位的情況，對任務目標逐一分解到具體部門、單位，簽訂經(jīng)營目標責任書。年底進行考核，并將考核結果與年底個人評先和單位評優(yōu)進行鉤掛。
生態(tài)修復研究所和城市地質(zhì)研究所是我隊2018年新成立的兩個技術實體，一年來，2個研究所緊緊圍繞隊上的中心工作，不等不靠，變壓力為動力，依托融入國土平臺和掛職人員多的特點，找準自身優(yōu)勢，精準發(fā)力，承攬了河南省第三次土地調(diào)查村莊內(nèi)部土地利用現(xiàn)狀調(diào)查基礎地圖制作、濟源市第三次全國土地調(diào)查（三標段）、鞏義市2018年礦業(yè)權核查、鄭州市2018礦產(chǎn)儲量動態(tài)檢查等項目，超額完成隊上下達的經(jīng)營目標任務。
面對一個個陌生領域，進入有難度，但也充滿挑戰(zhàn)，這點我隊市場開發(fā)與合同管理部主任魏勇齊深有體會。擔任市場部負責人以來，他一直周旋在國土、水土、電力等行業(yè)部門之間，力爭進入這些領域分一杯羹。一年來的努力，效果明顯。2018年，魏勇齊所在的市場開發(fā)與合同管理部共承攬項目41項 ，涉及土壤環(huán)境保護方案、永久基本農(nóng)田劃定、高標準農(nóng)田建設、第三次全國國土調(diào)查、不動產(chǎn)權籍調(diào)查、頁巖氣勘查、瓦斯風化帶劃分、礦業(yè)權核查、金屬礦勘查、崩塌群勘查設計等領域20余類，為單位轉型升級發(fā)展，做出了積極貢獻。他本人也由于成績突出，被推薦為省局2018年勞動模范。
完善制度 干有規(guī)矩
沒有規(guī)矩，不成方圓。
轉型升級發(fā)展，需要制度提供保障作用，2018年年初，燕建設就提出“科技興隊 地質(zhì)立隊 人才強隊 依法治度”的發(fā)展思路。一年來，結合工作需求，我隊先后修改完善、建立各類規(guī)章制度近20項，尤其是在重塑經(jīng)營體系和標準化黨支部建設方面做了大量的工作。
在重塑經(jīng)營經(jīng)營體系方面，采取雙向選擇的方式，精干了經(jīng)營管理隊伍，出臺了《資金支付審批及合同結算管理暫行辦法》《應收賬款管理辦法》《地質(zhì)資料管理辦法》《檔案管理辦法》等，從加強制度建設、加強風險管控、發(fā)揮財務人員監(jiān)督作用出發(fā)，嚴格審批大額資金使用、合同簽訂和備用金管理，從源頭堵塞漏洞、防范風險，同時加大賬款回收力度，通過法律等手段，維護單位權益。
標準化黨支部建設方面，在2017年試點探索的基礎上，我隊2018年在全隊19個基層黨支部中全面推廣了標準化黨支部建設工作，形成了獨具特色的地勘單位標準化黨建工作模式，實現(xiàn)了以基層黨的建設高質(zhì)量推動全隊經(jīng)濟轉型升級發(fā)展高質(zhì)量。我隊出臺完善了基層標準化黨支部建設標準，修改完善了中層干部年度考核辦法，將標準化黨支部建設工作進行量化，納入創(chuàng)先爭優(yōu)和中層干部年終考核，全隊各基層黨支部下大力氣按照標準，狠抓融合，落實了隊黨委“大抓基層 狠抓基礎”的鮮明導向，在推動經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用，黨建工作邁入了制度化、規(guī)范化、標準化的軌道，實現(xiàn)了以黨建高質(zhì)量促進經(jīng)濟發(fā)展的高質(zhì)量。
持續(xù)發(fā)力 干有成效
積土而成山，積水而成海。
在全隊干部職工的努力下，我隊轉型發(fā)展取得了明顯的效果。2018年，全隊實現(xiàn)社會地質(zhì)及多種經(jīng)營總產(chǎn)值比去年同期增長39.79%，實現(xiàn)對外創(chuàng)收比去年同期增長38.43%，實現(xiàn)利潤總額比去年同期增長53.74%。
全年全隊共簽訂合同194個，合同金額9927.02萬元。其中礦產(chǎn)勘查類合同58個，占總合同額的44.3%。涉土類項目合同30個，占總合同額的18.6%。環(huán)境類項目合同101個，占總合同額的19.7%。其他類項目合同5個，占總合同額的17.5%。
2017年以來，全隊先后選派 32 名優(yōu)秀職工到省自然資源廳、地（縣）市自然資源與規(guī)劃局掛職鍛煉，與13家合作單位簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合地（縣）市自然資源和規(guī)劃局成立國土資源調(diào)查院 等機構5 個，基本上實現(xiàn)了機構融入、人員融入、感情融入、項目融入。
通過一組組數(shù)字，可以更形象地看到我隊轉型升級發(fā)展的堅定步伐。
習近平總書記在2019年新年賀詞中指出:我們都在努力奔跑，我們都是追夢人。一年打基礎，二年見成效，三年上臺階。在轉型升級發(fā)展這條道路上，煤田一隊人將繼續(xù)“干”字當頭，務實創(chuàng)新，一路奔跑，馳而不息，向夢想出發(fā)。