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News Center8月10日下午,我隊8月份經(jīng)營調(diào)度會在隊招待所會議室召開,黨委書記、隊長燕建設(shè),隊班子其他成員以及中層干部50余人參加了會議。會議總結(jié)回顧了1-7月份經(jīng)營工作,對2017年下半年的重點工作進(jìn)行了安排部署。會議由副隊長杜文斌主持。
會上,首先進(jìn)行了中心組學(xué)習(xí)。紀(jì)委書記、工會主席杜海威傳達(dá)了局直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)省紀(jì)委的關(guān)于違反中央“八項規(guī)定”和侵害群眾利益不正之風(fēng)的典型案例通報。重點學(xué)習(xí)了省國土資源廳副廳長張興遼在省國土資源廳堅持標(biāo)本兼治推動以案促改會議上的重要講話,傳達(dá)學(xué)習(xí)了局屬機(jī)關(guān)紀(jì)委印發(fā)的翦保平、李志民警示教育材料。通過身邊事教育身邊人,達(dá)到了警鐘長鳴的目的。
副隊長萬小強(qiáng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了省局上半年經(jīng)營管理工作會議精神,并對全隊1-7月份的經(jīng)營情況進(jìn)行了分析。
會上,各實體負(fù)責(zé)人分別從項目情況、存在的困難,下步工作打算等方面進(jìn)行了匯報。各職能部門對部門下一階段的重點工作進(jìn)行了安排。聽完匯報后,班子成員結(jié)合自己分管的工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。副隊長、總工程師李公明就保密工作、質(zhì)量工作、項目建設(shè)、人才培養(yǎng)等做了安排部署。副隊長萬小強(qiáng)傳達(dá)了遷鄭總體實施方案,并就應(yīng)收賬款回收,個人往來賬、備用金問題、資質(zhì)辦理、地質(zhì)合同管理等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。紀(jì)委書記、工會主席杜海威就加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和堅持標(biāo)本兼治以案促改工作提出了要求。副隊長杜文斌從健全制度,一崗雙責(zé)、三級安全檢查、抓好重點項目安全工作等方面對全隊安全工作進(jìn)行部署。
黨委副書記、副隊長劉允嶺向大家介紹了嵩陽飯店接收情況,并結(jié)合匯報中大家提到的問題,對堅持標(biāo)本兼治以案促改、市政自來水入戶等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說明。他指出,從經(jīng)營報表來看,我隊的總體經(jīng)營形勢向好,下一步要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),一級做給一級看,一級帶著一級干。班子之間遇到問題,要多溝通,多交流,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要堅持一崗雙責(zé),既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,又要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不出事。
黨委書記、隊長燕建設(shè)做總結(jié)講話,他指出,這次的經(jīng)營調(diào)度會是一次十分重要的會議,也是我們在遷鄭這個時間節(jié)點上召開的一次十分重要的會議。剛才各單位進(jìn)行了工作匯報,查找問題,提出了下一步的工作措施和努力方向,可以看出很多同志在工作上有擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新上有思路,對發(fā)展有決心和信心。燕建設(shè)從5個方面對全隊1-7月份工作進(jìn)行了回顧總結(jié):一是我隊發(fā)展總體態(tài)勢可喜。按照省局要求,隊職代會安排部署的各項工作得到了較好的落實,取得了可喜的進(jìn)展,形成了自己的發(fā)展特色,全隊風(fēng)清氣正,干事創(chuàng)業(yè)的氣氛日益濃厚。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年同期相比均有所提高。精干施工業(yè),更加注重質(zhì)量和效益。二是業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。形成自己的拳頭業(yè)務(wù),今后要在三調(diào)工作、土壤治理恢復(fù)、城市空間規(guī)劃等方面做文章,要醒得早,起得早,干得早。三是經(jīng)營管理不斷加強(qiáng)。從思想上、組織上,制度上進(jìn)行了完善,出臺了《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理工作的若干規(guī)定》《地質(zhì)項目合同管理暫行辦法》等規(guī)章制度,各項管理越來越規(guī)范。四是民生工作取得新氣象。發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,我們調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級最終目的就是為了讓廣大職工群眾有更多的獲得感。五是黨建工作開啟新局面。思想作風(fēng)、政治學(xué)習(xí)、干部使用管理以及從嚴(yán)治黨等工作都在扎實推進(jìn),全隊干部職工的思想境界、干事創(chuàng)業(yè)的熱情也在不斷提高。他希望全隊干部職工要在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中高站位,多發(fā)光發(fā)熱,多考慮集體利益,多做奉獻(xiàn),把自己的成長和一隊的發(fā)展結(jié)合起來。
在看到成績的同時,燕建設(shè)又從經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏重大項目支撐,人才隊伍、規(guī)章制度、思想作風(fēng)支撐存在不足等方面查找了問題和不足。就如何做好2017下半年工作,他強(qiáng)調(diào)要重在“落實”:一是圍繞目標(biāo)抓落實,二是明確責(zé)任抓落實,三是強(qiáng)化督查抓落實,四是創(chuàng)新機(jī)制抓落實,五是凝心聚力抓落實。