文化建設(shè)
culture2月28日,資環(huán)一院有限公司召開了第十四屆三次職代會暨安全生產(chǎn)工作會議2023年全面從嚴(yán)治黨工作會議,會議要求“堅(jiān)持項(xiàng)目為王”,把項(xiàng)目帶動作為我院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手,理念更加科學(xué),力度更加強(qiáng)勁,措施更加實(shí)效,機(jī)制更加有力。如果在推進(jìn)落實(shí)中能克服“四難”,必將進(jìn)一步推動我院的可持續(xù)發(fā)展。
著力克服項(xiàng)目謀劃難。多年來,我院不斷加強(qiáng)“項(xiàng)目庫”“專家?guī)臁苯ㄔO(shè),內(nèi)引外聯(lián),成績斐然,有力支撐了我院的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,但在實(shí)際工作中仍需在項(xiàng)目謀劃深度、克服政策擠壓、特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化等方面下大力氣。一是需在“儲備”上下力氣。現(xiàn)在謀劃項(xiàng)目的一個(gè)重要渠道就是申報(bào)國家財(cái)政項(xiàng)目,申報(bào)政策文件下來后才加強(qiáng)申報(bào)工作,分派任務(wù),頗有些“臨時(shí)抱佛腳”“臨陣磨槍”的感覺,這樣就會出現(xiàn)謀劃的項(xiàng)目由于時(shí)間緊而出現(xiàn)質(zhì)量問題,效果大打折扣,所以必須樹立“干著今年,備著明年,謀著后年”思路方可成效明顯。二是需在“研究”上下力氣。在申報(bào)項(xiàng)目上如果政策研究不透,導(dǎo)致重要環(huán)節(jié)缺失,就會在“臨門一腳”上出現(xiàn)問題,導(dǎo)致事半功倍,甚至前功盡棄,這就需要常與主管的上級部門經(jīng)常聯(lián)系交流,吃透要義,及時(shí)補(bǔ)漏。三是需在“合作”上下功夫。現(xiàn)在國家層面區(qū)域方面政策擠壓,政策紅利稀釋,項(xiàng)目和資金爭取難度增大,合作共贏相比“單打獨(dú)斗”,勝算幾率更大些。
著力克服項(xiàng)目落地難。近年來,我院承擔(dān)了一些千萬級、甚至億級重大項(xiàng)目,有力支撐了單位發(fā)展,但重大項(xiàng)目少的局面并沒徹底改變,重大項(xiàng)目與一個(gè)實(shí)體效益息息相關(guān),可以說大項(xiàng)目決定著實(shí)體的發(fā)展?;仡櫭總€(gè)大項(xiàng)目的落地?zé)o不充滿辛勤汗水和千轉(zhuǎn)百回的殫精竭慮,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)深思,我們必須增強(qiáng)服務(wù)意識、爭取意識、追蹤意識。一需完善細(xì)節(jié)在“程序”保持耐心。項(xiàng)目前期審批手續(xù)復(fù)雜,時(shí)間長,因資金問題很容易“夜長夢多”,這時(shí)候更應(yīng)該把各個(gè)環(huán)節(jié)工作做細(xì),力求瓜熟蒂落。二需完善服務(wù)在“支撐”上下功夫。必須克服重爭取、輕建設(shè)的思想,現(xiàn)在各市縣財(cái)政資金吃緊,配套資金不足,如果在爭取上花了九牛二虎之力,而疏于督促落實(shí),不注重服務(wù),必定會頭重腳輕,虎頭蛇尾,項(xiàng)目落實(shí)大打折扣。三需注重監(jiān)督在“質(zhì)量”上下工夫。如果項(xiàng)目不按時(shí)推進(jìn),項(xiàng)目管理松懈,就會導(dǎo)致一些項(xiàng)目落地難、落實(shí)難。
著力克服項(xiàng)目推進(jìn)難。當(dāng)前,我們在實(shí)施項(xiàng)目中不管是“大兵團(tuán)”作戰(zhàn),還是分區(qū)作戰(zhàn),都積累了豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),但仍存在不少瓶頸問題。如項(xiàng)目遲遲得不到落實(shí)、項(xiàng)目成本控制不佳效益不高、甚至存在內(nèi)部競爭等不利問題。我們必須打通“腸梗阻”,形成良性機(jī)制。一需在“機(jī)制創(chuàng)新”上下功夫。需在項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制、獎勵激勵機(jī)制、作風(fēng)轉(zhuǎn)變機(jī)制等方面創(chuàng)新突破。堅(jiān)決杜絕手中有項(xiàng)目了就慢半拍的思想,更不能讓靠要思想存在。二需在 “配合”上下功夫。內(nèi)部各實(shí)體要有人出人、有設(shè)備出設(shè)備、有信息貢獻(xiàn)信息,打破條塊分割,發(fā)揮各自優(yōu)勢,發(fā)揮合力按時(shí)開工推進(jìn)。三需在“協(xié)調(diào)”上下功夫。有部分項(xiàng)目因地方關(guān)系難搞,萬事俱備就是開不了工,外部環(huán)境成了攔路虎,這就需要開動腦筋、不畏困難、尊重世俗展現(xiàn)出超強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,以最低的成本最佳方案保障項(xiàng)目的開展。
著力克服賬款回收難。去年我院出臺了三年賬款回收舉措,決心大,措施得力,鼓舞人心,但三年疫情以及房地產(chǎn)下行所帶來的要賬難等不利影響不可忽視。在堅(jiān)持項(xiàng)目為王的同時(shí),更應(yīng)該堅(jiān)持現(xiàn)金為王。一需在杜絕一類賬款增量上下功夫。《民法典》規(guī)定一般勝訴時(shí)效為三年,對一些應(yīng)收賬款一定要按時(shí)對賬,必須千方百計(jì)把賬款回收的主動權(quán)牢牢抓在手里。二需在綜合管理上下功夫。千辛萬苦爭取的項(xiàng)目如果在質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,得不到甲方的認(rèn)可,可能會導(dǎo)致虧損經(jīng)營,背離初衷得不償失。三需在引進(jìn)外協(xié)隊(duì)伍上下功夫。要引進(jìn)信譽(yù)好、人員精干、設(shè)備精良的外協(xié)隊(duì)伍,確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工期按時(shí)完成,提升單位形象,杜絕因各項(xiàng)工作不達(dá)標(biāo)而造成應(yīng)收賬款回收難。
總之,在堅(jiān)持項(xiàng)目為王的同時(shí)更需要做到如何落實(shí)項(xiàng)目為王,讓項(xiàng)目為王在每個(gè)地質(zhì)工作者的心中落地生根,久久為功,方能成效顯現(xiàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。