文化建設(shè)
culture進(jìn)入2022年,隨著地勘單位重塑性改逐步到位和進(jìn)一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,各單位面對改革與發(fā)展雙重任務(wù),時間緊任務(wù)重,發(fā)展壓力大。各基層黨支部也在千方百計地創(chuàng)新黨建工作,力求以扎實的黨建工作推動發(fā)展,讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力,鑒于此,現(xiàn)淺議所思,與大家共勉。
一、必須使黨建思想有“創(chuàng)新點”。一要堅定黨建做實了才是生產(chǎn)力。習(xí)近平總書記曾指出:“要推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力。”二要摒棄黨務(wù)為虛的錯誤認(rèn)識。要認(rèn)清形勢,正確認(rèn)識黨的全面領(lǐng)導(dǎo),一些人錯誤地認(rèn)為,黨建工作是虛功,生產(chǎn)經(jīng)營才是硬指標(biāo)。其實,兩者是互相依存、互相促進(jìn)的關(guān)系,只要克服意識上的“虛”、 形式上的“虛”、 管理上的“虛”,就能夠形成“黨建”帶“院建”,“院建”促“發(fā)展”的良好局面。三要把黨建看作寶貴資產(chǎn)。黨建是單位的無形資產(chǎn),而不是成本和負(fù)擔(dān)。黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)一致,都是為了促進(jìn)單位發(fā)展。
二、必須使黨建融入有“著力點”。一要把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作。當(dāng)前,隨著事業(yè)單位重塑性改革到位,管理模式、管理制度也將在不斷改變、不斷創(chuàng)新。因此,黨建工作也要順勢而為、因時而變,在探索、適應(yīng)、融合中不斷擴(kuò)大黨建的影響力、創(chuàng)新力、創(chuàng)造力。二要把黨建融入責(zé)任體系清單。在履行好黨建五大主體責(zé)任的同時,還必然把黨建工作與市場開拓、賬款回收、項目開展、安全管理、廉政監(jiān)督、帶好隊伍等主體責(zé)任深度融合。如煤炭地質(zhì)黨支部的積分制,與績效掛鉤,效果明顯,值得推廣。領(lǐng)導(dǎo)干部不能各干各的,必須以推動發(fā)展和助力解決實際問題為根本,最終形成黨建高質(zhì)量推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的良性互動局面。三要把黨建融入建設(shè)一流和諧隊伍。黨建必須堅持“融入中心,進(jìn)入管理,推動生產(chǎn),促進(jìn)和諧”的工作定位,努力從健全工作機(jī)制、探索方法途徑、創(chuàng)新活動載體等方面入手,探索簡便有效、實在管用的群眾工作方法,做好職工工群眾的工作,才能帶出一支和諧團(tuán)隊。
三、必須使黨建業(yè)績有“閃光點”。 一是必須解決實際問題。不能解決問題的黨建工作都是不成功的。首先敢于直面問題。教育黨員立足崗位,對存在的問題不回避、不退位、不扯皮,做到敢擔(dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)、成功擔(dān)當(dāng)。其次要善于發(fā)現(xiàn)問題。在各基層單位黨建工作者不能坐而論道,要積極查找在市場、業(yè)務(wù)、管理、穩(wěn)定及人才、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等方面存在的“薄弱點”,在務(wù)實求效的基礎(chǔ)上加以解決。最后帶頭解決問題。每一位黨務(wù)工作者都應(yīng)積極主動地在項目落地、賬款回收等工作上帶頭攻堅克難,進(jìn)而把黨建單元打造成在全面發(fā)展的新支點,創(chuàng)新發(fā)展排頭兵。二是必須完成任務(wù)。單位發(fā)展是由一項一項工作任務(wù)組成,最后小勝積大勝。首先要有完成任務(wù)的意識,不能腳踩西瓜皮,走到哪算哪,年初的行政工作安排、黨建工作安排等,需要常對照、常思考、常落實。其次要不斷增強(qiáng)完成任務(wù)的能力。黨建干部也要“下?!?,到“商?!崩锞氂炯?,最后拿出響當(dāng)當(dāng)?shù)某煽冎Πl(fā)展。三是必須不出問題。黨建工作必須牢記“一票否決制”,在發(fā)展中要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保在廉潔、作風(fēng)、安全、決策等領(lǐng)域不出風(fēng)險和問題,以良好的政治生態(tài)和積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展。
總之,黨建就是生產(chǎn)力。這不是一句空洞的口號,而是一步一個腳印走出來的硬道理。