我隊(duì)召開2016年第一季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)
日期：2016-04-11 來源：本站原創(chuàng) 作者：李明燦 瀏覽次數(shù)：
經(jīng)營(yíng)管理
Management 4月9日，我隊(duì)2016年度第一季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)在隊(duì)招待所會(huì)議室召開，隊(duì)班子成員、全隊(duì)中層以上干部聚集在一起，總結(jié)第一季度工作，安排部署下一步重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議由副隊(duì)長(zhǎng)杜文斌主持。
會(huì)上，首先進(jìn)行了中心組學(xué)習(xí)，黨委副書記、副隊(duì)長(zhǎng)燕建設(shè)重點(diǎn)從學(xué)習(xí)的內(nèi)容、意義、形式、目的闡述了學(xué)習(xí)的重要性，他希望全體中層干部要加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用，提高素質(zhì)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供思想動(dòng)力。在他的帶領(lǐng)下，與會(huì)人員學(xué)習(xí)了題為《《狠抓落實(shí)就要讓政策到達(dá)“最后一公里”》的文章。紀(jì)委書記、工會(huì)主席杜海威傳達(dá)了省局紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)省紀(jì)委的有關(guān)違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”和政治紀(jì)律以及落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力的典型案例的通報(bào)。
一年之計(jì)在于春，會(huì)上，各實(shí)體負(fù)責(zé)人分別從生產(chǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況、存在問題，下步打算等方面對(duì)第一季度工作進(jìn)行了匯報(bào)。隊(duì)各職能部門也分別對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
聽完各實(shí)體、部門的匯報(bào)后，分管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一些重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。副隊(duì)長(zhǎng)萬小強(qiáng)就技術(shù)部門匯報(bào)的汝州、方城地災(zāi)項(xiàng)目，市場(chǎng)信息的收集，合同管理等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。紀(jì)委書記、工會(huì)主席杜海威就行政、黨委工作安排的貫徹落實(shí)，《準(zhǔn)則》和《條例》學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)實(shí)體作風(fēng)督查等問題做了重點(diǎn)要求。副隊(duì)長(zhǎng)杜文斌針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、車輛管理使用、安全檢查督查及落實(shí)整改等問題做了強(qiáng)調(diào)。
針對(duì)各單位匯報(bào)，黨委副書記、副隊(duì)長(zhǎng)燕建設(shè)強(qiáng)調(diào)要抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，黨委工作安排部署的工作任務(wù)要積極往前推進(jìn)。要組織好4月份的職工體檢工作?？偣まk要積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，當(dāng)好全隊(duì)新型業(yè)務(wù)拓展的參謀。另外全隊(duì)干部職工要形成合力，抓好文明創(chuàng)建工作。
會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)、黨委書記宋佩德結(jié)合各單位匯報(bào)和目前地勘單位發(fā)展面臨的形勢(shì)，提了七點(diǎn)要求：
一是行政、黨委工作安排中的任務(wù)，要扎實(shí)推進(jìn)。從目前匯報(bào)的情況來看，技術(shù)實(shí)體跑市場(chǎng)、攬項(xiàng)目的勁頭大、主動(dòng)性強(qiáng)。工程實(shí)體在跑市場(chǎng)上還存在等、靠、要思想，與技術(shù)實(shí)體還有差距。希望各實(shí)體在抓市場(chǎng)方面要多想辦法，真正動(dòng)起來，拼上去，各實(shí)體主要負(fù)責(zé)人要親自抓市場(chǎng)，層層傳達(dá)壓力。
二是勞動(dòng)人事部要加強(qiáng)工資管理，嚴(yán)格落實(shí)工資發(fā)放程序。要嚴(yán)格控制臨時(shí)工，今后臨時(shí)工的招收必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。各單位報(bào)工表要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，樹立勤儉節(jié)約的理念，嚴(yán)格執(zhí)行每月的收支計(jì)劃。
四是抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的施工，調(diào)研新的施工項(xiàng)目。對(duì)于新開項(xiàng)目，總工辦、安全生產(chǎn)部要做到先學(xué)一步，學(xué)深一步，當(dāng)好參謀。
五是全隊(duì)中層干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。不但要加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)管理知識(shí)、溝通能力和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。
六是全隊(duì)職工要守紀(jì)律講規(guī)矩，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要模范遵守隊(duì)上的規(guī)章制度，認(rèn)真做好自己的工作。
七是加大工程款的回收力度，各實(shí)體要成立賬款回收工作小組，分任務(wù)、分責(zé)任全力討要工程款。
宋隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)，全隊(duì)干部職工要樹立信心，切實(shí)發(fā)揮隊(duì)、實(shí)體兩個(gè)層面的積極性，加大跑市場(chǎng)力度，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，破除等、靠、要思想，形成合力，把全隊(duì)的工作向前推進(jìn)，為完成今年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。