我隊(duì)召開(kāi)10月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)
日期：2016-11-27 來(lái)源：本站原創(chuàng) 作者：殷亞娟 瀏覽次數(shù)：
經(jīng)營(yíng)管理
Management 11月22日，我隊(duì)10月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)在招待所會(huì)議室召開(kāi)，總結(jié)回顧1-10月份全隊(duì)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署年終重點(diǎn)工作。隊(duì)班子成員、中層干部參加了會(huì)議，會(huì)議由副隊(duì)長(zhǎng)杜文斌主持。
會(huì)上，隊(duì)黨委書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)燕建設(shè)帶領(lǐng)與會(huì)人員結(jié)合“全面從嚴(yán)治黨”“黨內(nèi)政治生活”等12個(gè)關(guān)鍵詞學(xué)習(xí)了專(zhuān)家關(guān)于十八屆六中全會(huì)的解讀，并要求大家要多利用平時(shí)的時(shí)間好好學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)融會(huì)貫通于工作中。紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席杜海威傳達(dá)了省局紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)省紀(jì)委關(guān)于違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神、侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題等典型案例的通報(bào)。
會(huì)上，副隊(duì)長(zhǎng)李雙軍通報(bào)并分析了全隊(duì)1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)各實(shí)體經(jīng)營(yíng)排序情況進(jìn)行通報(bào)。
各實(shí)體分別從項(xiàng)目進(jìn)展情況、賬款回收情況、存在問(wèn)題，下步打算等進(jìn)行了匯報(bào)。各職能部門(mén)、科室對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
聽(tīng)完匯報(bào)后，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了要求和強(qiáng)調(diào)。總工程師、副隊(duì)長(zhǎng)李公明就加強(qiáng)合同管理、嚴(yán)格野外工程驗(yàn)收提出了要求。副隊(duì)長(zhǎng)萬(wàn)小強(qiáng)從加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓、重視資質(zhì)建設(shè)、抓好項(xiàng)目實(shí)施等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。副隊(duì)長(zhǎng)杜文斌從抓安全促生產(chǎn)、抓民生促和諧兩方面提出了具體要求。紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席杜海威對(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、二級(jí)單位職代會(huì)的召開(kāi)、新一屆職工代表選舉、冬季送溫暖活動(dòng)提出了具體要求。副隊(duì)長(zhǎng)李雙軍結(jié)合鉆孔結(jié)算、工資發(fā)放、個(gè)人往來(lái)賬清理、會(huì)議精神傳達(dá)和中層干部年終考核工作進(jìn)行了安排。
黨委書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)燕建設(shè)從五個(gè)方面提出了明確要求：
一要加強(qiáng)思想建設(shè)。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要時(shí)刻牢記遵守紀(jì)律、不觸紅線(xiàn)，牢記歷史使命賦予我們的職責(zé)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，心中有敬畏；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，學(xué)無(wú)止境，常學(xué)常新，不斷變化的形勢(shì)要求我們要不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，不斷提高自身素質(zhì)。
二要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要愛(ài)崗敬業(yè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全隊(duì)職工整體是一支有著優(yōu)良傳統(tǒng)的隊(duì)伍，但對(duì)于少數(shù)不珍惜工作崗位的職工，我們要大膽管理；同時(shí)，中層干部要帶頭樹(shù)立勇于拼搏，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)挠^念，用優(yōu)良作風(fēng)打造優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍。
三要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度在前，依規(guī)辦事，要利用已有的制度建設(shè)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)有制度，把遵守制度轉(zhuǎn)化為開(kāi)展工作的基礎(chǔ)和正能量。任何人都沒(méi)有權(quán)力違反現(xiàn)有規(guī)章制度。要進(jìn)一步調(diào)研、擬定機(jī)關(guān)工作人員管理辦法、合同管理制度等，進(jìn)一步細(xì)化、完善財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度。
四要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。做到未雨綢繆，培育項(xiàng)目，班子成員要率先垂范，融入到跑項(xiàng)目的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)分管實(shí)體項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)；各實(shí)體要主動(dòng)出擊，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，結(jié)合分工和崗位職責(zé)，做好年終工作總結(jié)，明確明年工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和具體措施，謀劃自己的崗位職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)發(fā)展。要融入國(guó)土，開(kāi)拓市場(chǎng)，在市場(chǎng)培育方面多思考，想方設(shè)法形成分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、琢磨市場(chǎng)、闖市場(chǎng)的氛圍。
五要加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)人才建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，各實(shí)體、部門(mén)都要多思考、多謀劃加強(qiáng)人才能力建設(shè)的內(nèi)容、方式、方法；面對(duì)當(dāng)前的困難，要有想法，有思路，跟進(jìn)項(xiàng)目，查找差距，不斷制定有針對(duì)性的措施，精干施工業(yè)，突出拳頭產(chǎn)業(yè)。
燕書(shū)記要求大家要抓住年終有限的時(shí)間，催要應(yīng)收賬款、加強(qiáng)安全管理、做好工作總結(jié)、列出工作計(jì)劃，振奮精神，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，克服不足，繼續(xù)拼搏，落實(shí)任務(wù)，不辜負(fù)省局領(lǐng)導(dǎo)的要求和一隊(duì)廣大干部職工的期待。