經(jīng)營管理
Management
9月2日,省局人事處處長徐紹東一行6人深入我隊,就人事勞資管理工作進行專題調(diào)研,我隊隊長、黨委書記宋佩德,黨委副書記、副隊長燕建設以及勞動人事管理部相關人員參加了專題調(diào)研座談會。
座談會上,徐紹東首先傳達了省局局長王天順關于本次專題調(diào)研的重要講話精神,王局長要求調(diào)研組要深入了解基層實際情況,切實為基層解決實際問題。隨后,徐紹東簡要介紹了勞資管理的發(fā)展歷程,他強調(diào),在新的歷史時期,勞資管理工作發(fā)生了一些變化,出現(xiàn)了一些新情況和新問題,需要我們以辯證的眼光來重新認識,不符合實際的管理辦法要進行調(diào)整,好的要繼續(xù)發(fā)揚。
此次調(diào)研的主要內(nèi)容包括崗位設置、人員管理、社會保險等十一項內(nèi)容,涵蓋了人事管理的方方面面。會上,隊勞動人事部主任田玉慧針對專題調(diào)研的內(nèi)容進行了詳細的匯報,并就諸如勞資人員定期培訓、加強兄弟單位之間工作經(jīng)驗交流等提出了建設性意見和建議。
針對勞動人事管理工作中存在的問題,宋佩德和燕建設分別談了自己的看法。燕建設指出,隨著形勢的發(fā)展,干部職工所學專業(yè)與從事專業(yè)不匹配的問題日漸凸顯,今后要做好工作需要和所學專業(yè)的銜接工作,充分發(fā)揮業(yè)務骨干的作用。此外,在引進高端人才時,要注重實用,不能一味追求高學歷、高職稱。宋佩德著重從崗位設置以及勞保用品管理方面存在問題談了自己的看法,他指出,目前工勤崗位結(jié)構(gòu)比例較低,專業(yè)技術人員結(jié)構(gòu)比例較高,如何平衡他們之間的關系成為解決問題的關鍵,并提出了解決問題的建議,得到省局調(diào)研組的肯定,同時他還就機關后勤人員勞保用品發(fā)放問題缺乏參照依據(jù)進行了交流探討。
聽完匯報后,徐紹東對我隊人事管理工作給與了充分肯定,他指出,一隊對調(diào)研工作的匯報詳實、客觀、有條理,日常工作細致、規(guī)范、有創(chuàng)新,希望繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。